26 définitions essentielles pour comprendre le sport en entreprise, la QVCT et le bien-être au travail. Sources et chiffres clés inclus.
Absences répétées d'un salarié sur son lieu de travail, hors congés et absences prévues. En France, le taux moyen d'absentéisme est de 6,11% soit 22,3 jours par salarié par an (Ayming/AG2R La Mondiale, 2024). Le sport en entreprise réduit l'absentéisme de 25% selon les études.
Exploitation des données collaborateurs pour mesurer l'impact concret des actions QVT. On parle ici d'eNPS, taux de participation aux activités, évolution de l'absentéisme sur 6/12 mois, ou encore prédiction des départs. L'idée, c'est de sortir du ressenti pour piloter le bien-être avec des vrais chiffres. Chez Power Partners, notre module Analytics RH croise ces indicateurs pour donner aux RH un tableau de bord actionnable, pas juste un joli graphique. Résultat : les entreprises qui mesurent leurs actions QVT les pilotent bien mieux que celles qui avancent au ressenti.
Syndrome d'épuisement professionnel reconnu par l'OMS, résultant d'un stress chronique au travail. Se manifeste par un épuisement émotionnel, une dépersonnalisation et un sentiment d'inefficacité. En France, 34% des salariés sont en burn-out dont 13% en burn-out sévère (Empreinte Humaine, 2022). Promouvoir l'activité physique a 69% de probabilité de réduire les réclamations en santé mentale au travail (SALVEO, Université Laval).
Professionnel titulaire d'un BPJEPS (Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l'Éducation Populaire et du Sport). Ce diplôme est obligatoire pour encadrer des activités sportives contre rémunération en France, point. Pas de BPJEPS, pas de coaching légal. En entreprise, le coach certifié apporte une double compétence : la technique sportive et la capacité à gérer des groupes hétérogènes (du sédentaire complet au sportif confirmé). Il adapte chaque séance aux contraintes du terrain, que ce soit un open space réaménagé ou une salle de réunion. Chez Power Partners, tous nos coachs sont certifiés BPJEPS ou DEJEPS et formés à l'intervention en milieu professionnel.
Professionnel du sport titulaire d'un diplôme d'État (BPJEPS, DEJEPS ou équivalent) intervenant dans les locaux d'une entreprise pour animer des séances collectives ou individuelles. À la différence d'un coach en salle, le coach en entreprise doit savoir s'adapter à des publics hétérogènes, des espaces non dédiés, et des contraintes horaires strictes (pause déjeuner, before work, after work).
Instance représentative du personnel obligatoire dans les entreprises de 11 salariés et plus. Le CSE dispose d'un budget activités sociales et culturelles (ASC) pouvant financer des activités sportives pour les salariés. Ce budget est fixé par accord d'entreprise et représente généralement entre 0,2% et 1,5% de la masse salariale.
Hormones du bien-être, produites naturellement par le cerveau pendant l'effort physique. Trente minutes d'exercice suffisent pour déclencher cette libération. L'effet dure entre 2 et 4 heures : réduction du stress, atténuation de la douleur, sensation de bien-être général. C'est ce que les sportifs appellent le « runner's high ». En entreprise, ça se traduit concrètement : un salarié qui fait du sport à la pause déjeuner revient plus concentré et de meilleure humeur l'après-midi. Une étude de l'université de Bristol (2008) a montré que les salariés sont plus productifs et de meilleure humeur les jours où ils pratiquent une activité physique. Pas besoin de courir un marathon, une séance de HIIT ou de yoga fait le job.
Indicateur qui mesure la probabilité qu'un salarié recommande son entreprise comme lieu de travail. L'échelle va de -100 à +100. Un score au-dessus de 20, c'est déjà bien. Au-dessus de 50, c'est excellent. Le calcul est simple : pourcentage de promoteurs (notes 9-10) moins pourcentage de détracteurs (notes 0-6). Ce qui est intéressant avec l'eNPS, c'est sa fréquence : on peut le mesurer chaque mois, pas juste une fois par an. Les entreprises qui investissent dans le sport et le bien-être sur site constatent souvent une progression de leur eNPS, un bon moyen de prouver le ROI de leurs actions bien-être, chiffres à l'appui.
Avantage fiscal permettant aux entreprises de financer des activités sportives pour leurs salariés sans cotisations sociales, dans la limite de 5% du PMSS par salarié et par an (soit 200,25 euros en 2026). Introduite par la loi du 2 mars 2022 et le décret du 28 mai 2021. Couvre les cours collectifs, abonnements salles, applications fitness et équipements sportifs.
Application de mécaniques de jeu (points, badges, classements, défis) à un contexte non ludique pour stimuler l'engagement. En sport d'entreprise, la gamification stimule fortement les taux de participation. Power Partners utilise un système d'XP, de leaderboard et de challenges inter-équipes pour maintenir la motivation dans la durée.
Application de mécaniques de jeu (points, badges, classements, défis) aux programmes de bien-être en entreprise. Concrètement : vos salariés gagnent des XP en participant aux séances, montent dans un classement inter-équipes, débloquent des badges. Résultat ? La participation aux programmes sport et bien-être grimpe nettement quand le dispositif est gamifié. C'est de la psychologie comportementale appliquée : la compétition amicale et la progression visible maintiennent la motivation là où un simple planning de cours s'essouffle au bout de 3 mois. Chez Power Partners, notre plateforme digitale intègre ces mécaniques nativement.
Image et réputation d'une entreprise en tant qu'employeur, tant en interne qu'en externe. Englobe la culture d'entreprise, les conditions de travail, les avantages proposés et les valeurs. 75% des candidats se renseignent sur la marque employeur avant de postuler (Glassdoor). Le sport en entreprise est un levier de différenciation mesurable : un salarié actif a 1,5× plus de chances d'être engagé, et les équipes les plus engagées affichent 21% à 51% de turnover en moins (Gallup, méta-analyse Q12).
Technique de massage pratiquée sur une chaise ergonomique spécifique, habillé, en 15 à 20 minutes. Pas besoin de cabine ni de se déshabiller : le praticien s'installe dans un espace calme (salle de réunion, coin détente) et travaille les zones de tension classiques du bureau, nuque, épaules, dos, bras. Le Touch Research Institute de Miami a mesuré une baisse du cortisol (hormone du stress) de 31% après une seule séance. En pratique, on voit ça fonctionner particulièrement bien en pause déjeuner ou lors de séminaires. Les salariés repartent détendus, et les files d'attente pour s'inscrire ne mentent pas sur l'engouement.
Le fait d'être physiquement présent au travail alors qu'on est malade, épuisé ou pas en état de produire. C'est le frère caché de l'absentéisme, sauf qu'il coûte plus cher. Selon Midori Consulting (2023), le coût du présentéisme représente 2 fois celui de l'absentéisme. Le salarié est là, mais sa productivité chute de 30 à 40%. Il contamine parfois ses collègues, accumule de la fatigue, et finit par décrocher vraiment. Le sport en entreprise agit sur les causes profondes : meilleure santé globale, meilleur sommeil, gestion du stress. Un salarié qui bouge régulièrement tombe moins malade et récupère plus vite.
Sondage court et fréquent (hebdomadaire ou mensuel) auprès des salariés pour mesurer leur bien-être et engagement en temps réel. Contrairement aux enquêtes annuelles, les Pulse Surveys permettent de détecter rapidement les signaux faibles (stress, désengagement) et d'ajuster les actions QVCT. Généralement 3 à 5 questions en 2 minutes.
Démarche visant à améliorer les conditions de travail des salariés tout en maintenant la performance de l'entreprise. La QVT englobe l'environnement de travail, l'équilibre vie pro/perso, les relations sociales, le contenu du travail et la santé au travail. Depuis 2022, on parle de QVCT (avec le C de Conditions) suite à l'ANI du 9 décembre 2020.
Évolution réglementaire de la QVT introduite par l'Accord National Interprofessionnel (ANI) du 9 décembre 2020 et la loi du 2 août 2021. La QVCT recentre la démarche sur les conditions concrètes de travail plutôt que sur des actions périphériques. Elle repose sur 6 piliers définis par l'ANACT : organisation du travail, contenu du travail, compétences, égalité, dialogue social, et santé/sécurité.
Risques pour la santé mentale et physique liés aux conditions de travail : stress chronique, harcèlement moral, surcharge, manque de reconnaissance. L'employeur a une obligation légale de prévention (Code du travail, art. L4121-1), ce n'est pas optionnel. En France, le stress au travail touche 4 salariés sur 10 (INRS, 2023). Les RPS coûtent entre 2 et 3 milliards d'euros par an à la branche AT/MP de la Sécurité sociale. L'activité physique régulière est un levier de prévention reconnu : elle réduit l'anxiété, améliore le sommeil et renforce la résilience face au stress. Combiner sport en entreprise et accompagnement managérial, c'est la base d'une politique RPS qui tient la route.
Retour sur investissement mesurable des programmes sport et bien-être en entreprise. Selon l'étude MEDEF/CNOSF (Goodwill-management), le sport améliore la productivité de 6 à 9% et la rentabilité de l'entreprise de 4 à 14%, via la baisse de l'absentéisme (-25%) et une meilleure concentration.
Position assise prolongée, plus de 7 heures par jour, avec peu ou pas de mouvement. 95% des Français adultes sont exposés à un risque lié au manque d'activité physique ou à la sédentarité excessive (ANSES, 2022). Au bureau, c'est la norme : réunions enchaînées, déjeuner sur le pouce devant l'écran, trajets en voiture. Les conséquences sont documentées : risques cardiovasculaires, TMS, prise de poids, troubles de l'humeur. Le sport en entreprise est la réponse la plus directe. Même deux séances de 45 minutes par semaine suffisent à casser le cycle sédentaire et à réduire significativement ces risques. L'OMS recommande 150 minutes d'activité modérée par semaine.
Événement annuel organisé par l'ANACT, généralement en juin, pour promouvoir la qualité de vie et des conditions de travail. C'est l'occasion pour les entreprises de lancer ou relancer des actions QVCT : ateliers sport, conférences bien-être, bilans ergonomiques. En 2026, la semaine a lieu du 15 au 19 juin.
Ensemble des activités physiques et sportives proposées aux salariés par l'employeur, sur le lieu de travail ou à proximité. Cela inclut les cours collectifs (yoga, pilates, HIIT, boxe), le coaching individuel, les challenges connectés et les applications de fitness. L'objectif est d'améliorer la santé, la cohésion d'équipe et la qualité de vie au travail.
Programmes sportifs conçus pour être accessibles à tous les niveaux, toutes les morphologies, tous les âges. L'inclusivité, c'est le nerf de la guerre quand on déploie du sport en entreprise. Si seuls les sportifs confirmés participent, on passe à côté de 80% de l'effectif. Concrètement, ça veut dire : des séances avec 3 niveaux d'intensité, des exercices alternatifs systématiques, des formats courts (30-45 min) compatibles avec les contraintes de chacun. Chez Power Partners, chaque coach propose des variantes pour que le salarié sédentaire se sente aussi légitime que le triathlète du 4e étage. C'est cette approche qui garantit des taux de participation au-dessus de 60%.
Activités sportives collectives dont l'objectif principal est de renforcer la cohésion d'équipe. Olympiades, courses d'obstacles, défis inter-services, bootcamps... Le format varie, mais le principe reste le même : sortir les gens de leur zone de confort ensemble. Une étude du MIT Human Dynamics Lab (2023) montre que les équipes ayant vécu des activités physiques collectives améliorent leur communication interpersonnelle de 25%. Le team building sportif fonctionne mieux que le classique escape game parce qu'il engage le corps : l'effort partagé crée des liens plus forts que la réflexion en groupe. Idéal pour les séminaires, les onboardings ou simplement pour relancer la dynamique d'une équipe qui tourne en rond.
Première cause de maladie professionnelle en France : près de 90% des maladies professionnelles reconnues sont des TMS (Ameli, 2024). Lombalgie, tendinite de l'épaule, syndrome du canal carpien... Ces pathologies touchent muscles, tendons et nerfs, souvent à cause de gestes répétitifs ou de postures maintenues trop longtemps. Au bureau, la position assise prolongée est le principal facteur de risque. Le pilates et le yoga renforcent les muscles profonds du dos et de la ceinture abdominale, ce qui prévient les TMS. Le renforcement musculaire ciblé (dos, ceinture abdominale) corrige les déséquilibres posturaux qui alimentent ces troubles. Bref, bouger est le meilleur traitement préventif.
Taux de rotation du personnel, mesurant le rythme de départ et d'arrivée des salariés dans une entreprise. Un turnover élevé coûte cher : le coût de remplacement représente généralement plusieurs mois de salaire selon le niveau de qualification du poste. Un salarié engagé reste : les équipes les plus engagées affichent 21% à 51% de turnover en moins selon le niveau d'engagement (Gallup, méta-analyse Q12). Et le sport nourrit cet engagement, puisqu'un salarié actif a 1,5× plus de chances d'être engagé.