QVT et QVCT en entreprise

De la QVT à la QVCT : ce que ça change pour votre entreprise

Depuis l'ANI du 9 décembre 2020, la QVT est devenue QVCT, la Qualité de Vie et des Conditions de Travail. Un changement de nom qui traduit une exigence concrète : agir sur les conditions réelles de travail, pas seulement sur le confort périphérique.

Découvrir nos solutions QVCT Demander un audit QVT

1,5×

plus de chances d'être engagé avec une bonne QVCT

Qualisocial/Ipsos 2025

9/10

en font un enjeu majeur

Qualisocial/Ipsos 2025

engagés en France

Gallup 2026

-25%

d'absentéisme

MEDEF 2023

Actions QVT concrètes : notre approche QVCT

Une approche complète pour améliorer le bien-être au travail de vos collaborateurs, en présentiel et à distance.

Sport sur site

Sur devis

7 disciplines, coachs certifiés. Agit sur la santé, la cohésion et l'environnement de travail.

Plateforme Digitale

6€ HT/collab/mois

Vidéos, gamification, challenges. Accessible à tous, partout, 24/7.

Best-seller

Analytics RH

+2€ HT/collab/mois

eNPS, taux de participation, prédiction départs. Des données pour piloter votre démarche QVCT.

Bien-être sur site

Sur devis

Massage assis par des praticiens certifiés. Prévention TMS et stress.

Besoin d'un état des lieux avant d'agir ? On réalise aussi l'audit QVT de votre entreprise. Tous les prix sont HT. Voir le détail complet de nos offres.

Les 6 piliers de la QVCT selon l'ANACT

La démarche QVCT repose sur 6 sujets complémentaires. Power Partners agit directement sur 3 d'entre eux.

Organisation, contenu et réalisation du travail

Charge, autonomie, clarté des rôles, articulation vie pro et vie perso, espaces et outils. Le socle de l'engagement.

Santé au travail et prévention

Prévention des risques, santé physique et mentale. Les entreprises qui encouragent l'activité physique ont 2,2 fois plus de chances d'avoir peu de réclamations en santé mentale (étude Salveo, Université de Montréal).

Power Partners agit ici

Compétences et parcours professionnels

Formation, évolution professionnelle, développement personnel.

Égalité au travail

Égalité femmes-hommes, non-discrimination, inclusion.

Projet d'entreprise et management

Sens, stratégie partagée, pratiques managériales. Le sport collectif fait se croiser managers et équipes ailleurs qu'en réunion.

Power Partners agit ici

Dialogue social et professionnel

Instances représentatives et espaces de discussion sur le travail. Nos baromètres et Pulse Surveys donnent la parole à chaque salarié.

Power Partners agit ici

QVCT : vos obligations légales en 2026

Négociation QVCT obligatoire

Dès qu'une section syndicale représentative existe (en pratique à partir de 50 salariés), l'employeur doit négocier sur la QVCT, chaque année sans accord de méthode (L2242-1 et L2242-17).

DUERP

Le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels doit intégrer les risques psychosociaux et être mis à jour annuellement.

Article L4121-1

L'employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs : actions de prévention, information, formation, organisation adaptée.

Attention : Ne pas agir expose l'entreprise à des poursuites pour faute inexcusable (Cass. soc. 2002).

Les chiffres qui justifient une démarche QVCT

Ne pas investir dans la QVCT coûte bien plus cher que d'agir. Voici les chiffres.

95%

des adultes trop sédentaires

ANSES 2022

~4 000€/salarié/an

Coût moyen de l'absentéisme

Ayming 2026

22,3 jours/an

Durée moyenne d'absence

Ayming/AG2R 2024

13%

Salariés en burn-out sévère

Empreinte Humaine 2022

25%

Salariés en mauvaise santé mentale

Qualisocial/Ipsos 2025

+14%

de rentabilité, au mieux, avec le sport

MEDEF/CNOSF

Questions fréquentes sur la QVCT

Retrouvez les réponses aux questions les plus posées. Pour approfondir, consultez notre guide complet QVCT 2026.

Quelle est la différence entre QVT et QVCT ?

La QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) remplace la QVT depuis l'ANI du 9 décembre 2020, transposé dans la loi du 2 août 2021. Le "C" ajouté met l'accent sur les conditions concrètes de travail, et non plus seulement sur des avantages périphériques (baby-foot, fruits...).

La QVCT est-elle obligatoire ?

Oui, dès qu'une section syndicale représentative existe dans l'entreprise, donc en pratique à partir de 50 salariés : les articles L2242-1 et L2242-17 du Code du travail imposent de négocier sur la QVCT. De plus, l'article L4121-1 oblige tous les employeurs à protéger la santé physique et mentale des salariés.

Quel budget prévoir pour une démarche QVCT ?

Avec Power Partners : sur devis pour le sport sur site, 6€ HT/collab/mois pour la plateforme digitale. L'exonération URSSAF de 200,25€/salarié/an, les gains de productivité (+6 à 9%) et jusqu'à +14% de rentabilité (MEDEF/CNOSF) rendent l'investissement rapidement rentable.

Comment convaincre sa direction d'investir en QVCT ?

Appuyez-vous sur les chiffres : coût de l'absentéisme (environ 4 000€ par salarié et par an), rentabilité prouvée (jusqu'à +14%, MEDEF/CNOSF), et obligation légale. Notre module Analytics RH fournit des rapports prêts pour le CODIR.

Quels résultats attendre d'une démarche QVCT ?

-25% d'absentéisme (Goodwill pour le MEDEF, 2023), 21% à 51% de turnover en moins pour les équipes les plus engagées que pour les moins engagées (Gallup, méta-analyse Q12), et 1,5× plus de chances d'être engagé dans une structure au très bon score QVCT (Qualisocial/Ipsos 2025). Les premiers effets sont visibles dès le 1er mois sur le moral. Les résultats mesurables sur l'absentéisme prennent 6-12 mois.

Ressources